亚洲欧美一区二区三区三州,国产日韩欧美亚欧在线,久久综合九色综合欧美亚洲,伊人伊成久久综合波野多

?






社會(huì)

通過(guò)價(jià)值共鳴吸引人才,在與員工的共同發(fā)展下,以事業(yè)解決社會(huì)課題,創(chuàng)造更美好的社會(huì)

歐姆龍致力于通過(guò)事業(yè)解決社會(huì)課題,從而在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)帶動(dòng)歐姆龍持續(xù)成長(zhǎng)。同時(shí),在歐姆龍工作的各式人財(cái)是歐姆龍持續(xù)成長(zhǎng)的源泉,升級(jí)人財(cái)管理,激發(fā)他們的能力和技能。

價(jià)值共創(chuàng)

歐姆龍集團(tuán)堅(jiān)信“業(yè)務(wù)的發(fā)展始于社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造”。我們關(guān)注以不斷創(chuàng)新的技術(shù)解決社會(huì)問(wèn)題,通過(guò)以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值提升企業(yè)價(jià)值。歐姆龍集團(tuán)持續(xù)關(guān)注社會(huì)新興需求,適應(yīng)世界范圍內(nèi)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)體系的轉(zhuǎn)變,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工業(yè)自動(dòng)化

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費(fèi)用:270億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 設(shè)備投資費(fèi)用:93億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的脫碳,與NTT通信株式會(huì)社開(kāi)始在IT/OT領(lǐng)域共同開(kāi)發(fā)DX解決方案(2022年9月)
  • 加入“EP100”之際,與健康醫(yī)療事業(yè)共同承諾“能源生產(chǎn)效率”倍增(2022 年11月)
  • 向針對(duì)飲料行業(yè)的綜合檢測(cè)設(shè)備的制造商麒麟技術(shù)系統(tǒng)公司投資。將其變?yōu)?子公司——?dú)W姆龍麒麟技術(shù)系統(tǒng)株式會(huì)社(2023年4月)
  • 開(kāi)始利用“i-BELT Data Management Platform”提供i-BELT服務(wù)(2022 年8月)
  • 發(fā)售可代替人類監(jiān)測(cè)制造現(xiàn)場(chǎng)異常狀態(tài)的電機(jī)狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備“K7DD-PQ” (2023年2月)
  • 新發(fā)售信息控制和安全控制有所改進(jìn)的控制器“NX502”(2023年4月)
  • 開(kāi)始推廣旨在通過(guò)實(shí)現(xiàn)控制板制造的低碳化來(lái)減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的“綠色概念” (2023年6月)
  • 發(fā)售有助于優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)效率的移動(dòng)機(jī)器人“MD-650”(2023年7月)

OUTPUT

  • 銷售額:4,857億日元(比前期增加16.2%)
  • 銷售利潤(rùn):858億日元(比前期增加12.6%)
  • i-Automation!采用客戶數(shù):3,717家 (計(jì)劃比112%)
  • 解決方案業(yè)務(wù)銷售額構(gòu)成比例:35% (比前期增加2pt)
  • 創(chuàng)造出革新性應(yīng)用程序:290(比前期+40)
  • 取得工業(yè)控制系統(tǒng)安全國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“IEC62443- 4-1”認(rèn)證(2023年5月)

OUTCOME

  • 打造能兼顧與地球環(huán)境共生和勞動(dòng)者的工作 意義的、可持續(xù)發(fā)展的、可支撐未來(lái)的制造 現(xiàn)場(chǎng)

歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

助力行業(yè)伙伴邁向制造革新

隨著中國(guó)制造業(yè)向高端化方向發(fā)展,歐姆龍基于制造革新理念i-Automation!幫助行業(yè)伙伴進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在“人機(jī)的高度協(xié)作”方面,歐姆龍?zhí)峁┴S富的機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案;移動(dòng)工業(yè)機(jī)器人助力廠內(nèi)物流搬運(yùn);協(xié)作機(jī)器人助力視覺(jué)檢測(cè)、上下料等應(yīng)用;在“超越人自動(dòng)化”方面,歐姆龍擁有針對(duì)包裝機(jī)械行業(yè)的振動(dòng)抑制、溫度控制等核心技術(shù);在“數(shù)字工程革新”方面,提供數(shù)字化可追溯解決方案等。通過(guò)不斷進(jìn)化的i-Automation!理念下創(chuàng)出的革新應(yīng)用和解決方案,助力改善生產(chǎn)質(zhì)量,提升智能化水平,實(shí)現(xiàn)制造革新。

歐姆龍移動(dòng)機(jī)器人獲“中國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域用戶信賴產(chǎn)品”大獎(jiǎng)

工業(yè)機(jī)器人在與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展的過(guò)程中,逐漸成為智能裝備產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,以及支撐中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基礎(chǔ)。歐姆龍?jiān)谕七M(jìn)工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)新應(yīng)用的賽道上不斷突圍,為機(jī)器人產(chǎn)品線注入新動(dòng)能,加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2023中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)年會(huì)(CAIAC 2023)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選中,歐姆龍自動(dòng)化(中國(guó))有限公司移動(dòng)機(jī)器人HD-1500/LD-250憑借重型載荷能力突破創(chuàng)新,幫助客戶實(shí)現(xiàn)以前難以完成的自動(dòng)化運(yùn)輸,如棧板運(yùn)輸、發(fā)動(dòng)機(jī)總成搬運(yùn)及其他重型貨物和設(shè)備搬運(yùn),分別榮獲“2022年度/2021年度中國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域用戶信賴產(chǎn)品”大獎(jiǎng)。

健康醫(yī)療事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費(fèi)用 :79億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 設(shè)備投資費(fèi)用 :66億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 加入國(guó)際倡議“EP100”之際,與工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)共同承諾“能源生產(chǎn)效率”倍增(2022年11月)
  • 將體溫計(jì)的獨(dú)立包裝盒,從塑料材質(zhì)更換為環(huán)保的紙包裝。
  • (一家公司)在智慧健康醫(yī)療協(xié)會(huì)和藥房、藥店推廣“心電圖就診建議模式”。
  • 在日本國(guó)內(nèi)發(fā)售帶心率儀的血壓計(jì)、便攜式心率儀
  • 與 在 印 度 開(kāi) 發(fā) 和 提 供 心 電 圖 分 析 服 務(wù) 的TRICOG(TRICOG HEALTHINDIA PRIVATE LIMITED)合作。

OUTPUT

  • 銷售額 :1,421億日元(比前期增加6.9%)
  • 銷售利潤(rùn) :160億日元(比前期減少13.6%)
  • 全球血壓計(jì)銷售臺(tái)數(shù) :2,206萬(wàn)臺(tái)(2022年度)
  • 遠(yuǎn)程診療服務(wù)使用人數(shù) :7.5萬(wàn)人
  • 開(kāi)始利用TRICOG公司的心電圖分析服務(wù)和HCB的心率儀,開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程診療服務(wù)。

OUTCOME

  • 創(chuàng)造出預(yù)防慢性疾病發(fā)病的預(yù)防醫(yī)療機(jī)制,為世人的健康生活做出貢獻(xiàn)

歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

構(gòu)建智慧醫(yī)療生態(tài),全線布局慢病管理

《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中明確要求實(shí)施慢性綜合防控戰(zhàn)略,到2030年實(shí)現(xiàn)全人群、全生命周期的慢性病健康管理。為提高公眾的慢病管理意識(shí)、解決基層醫(yī)療資源不足等問(wèn)題,歐姆龍健康醫(yī)療聯(lián)合傳統(tǒng)藥房共同打造了消費(fèi)者身邊的健康管理驛站——MMC健康便利店,將院內(nèi)的管理體系及專業(yè)設(shè)備延伸至藥店場(chǎng)景,為慢病患者提供“家門(mén)口的一站式慢病檢測(cè)和咨詢便捷服務(wù)”。截至目前,MMC健康便利店已覆蓋28省份,簽約全國(guó)91家連鎖藥店,惠及百姓近25萬(wàn)人次。同時(shí),歐姆龍健康醫(yī)療在全國(guó)公立醫(yī)院積極布局標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心(MMC)項(xiàng)目,目前已覆蓋1,700多家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),為200多萬(wàn)糖尿病患者提供專業(yè)慢病管理服務(wù)。

赴亞運(yùn)之約,以智慧化引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)健康新風(fēng)尚

作為杭州亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)官方家用健康器械供應(yīng)商,歐姆龍將創(chuàng)新健康服務(wù)帶到亞運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),在場(chǎng)館設(shè)立MMC健康驛站,通過(guò)對(duì)接國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心(MMC)、智慧化高血壓診療中心(HEC)、咳喘管理中心(CWMC)三大智慧化醫(yī)療項(xiàng)目資源,為亞運(yùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人員提供免費(fèi)智慧血壓管理、動(dòng)脈硬化預(yù)警、眼底病變預(yù)警、肺功能分析、霧化及氧療體驗(yàn),以及專業(yè)慢病管理和用藥指導(dǎo)等系列服務(wù),幫助慢病患者和慢病潛在人群提高健康管理意識(shí)。此外,在“精彩亞運(yùn),健康無(wú)界”捐贈(zèng)儀式上面向臨安紅十字會(huì)及杭州地鐵集團(tuán)捐贈(zèng)了體溫計(jì)、血壓計(jì)和低頻治療儀等多臺(tái)健康醫(yī)療器械,用于亞運(yùn)場(chǎng)館及大賽期間杭州地鐵交通的醫(yī)療保障工作。

社會(huì)解決方案事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費(fèi)用 :35億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 設(shè)備投資費(fèi)用 :34億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的脫碳,與NTT通信株式會(huì)社開(kāi)始在IT/OT領(lǐng)域共同開(kāi)發(fā)DX解決方案(2022年9月)
  • 為了通過(guò)導(dǎo)入機(jī)器人實(shí)現(xiàn)省力化,開(kāi)始機(jī)器人、移動(dòng)、建筑物設(shè)備聯(lián)動(dòng) 服務(wù)的實(shí)證實(shí)驗(yàn)(2022年9月)
  • 面向電動(dòng)汽車(EV、PHEV),新加入能源解決方案事業(yè),開(kāi)始發(fā)售EV 充電控制服務(wù)(2022年11月)和V2X系統(tǒng)(2023年5月)
  • 開(kāi)始在連鎖店等針對(duì)維護(hù)運(yùn)用管理提供“評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)服務(wù)”(2023年2月)
  • 開(kāi)始向企業(yè)和地方政府提供太陽(yáng)能發(fā)電蓄電現(xiàn)場(chǎng)PPA服務(wù)(2023年4月)
  • 開(kāi)始向零售電力公司提供蓄電池遠(yuǎn)程控制服務(wù)(2023年9月)

* V2X(Vehicle to X):電動(dòng)汽車與其他要素(X)的連接和相互合作的技術(shù)總稱

* PPA(Power Purchase Agreement):電力銷售協(xié)議,第三方模式的電力銷售協(xié)議

OUTPUT

  • 銷售額 :1,073億日元(比前期增加 22.3%)
  • 銷售利潤(rùn) :75億日元(比前期增加 15.1%)
  • 能源管理連接設(shè)備 :2.4萬(wàn)臺(tái)
  • 太陽(yáng)能系統(tǒng)累計(jì)出貨容量 :11.3GW
  • 蓄電系統(tǒng)累計(jì)出貨容量 :1.1GWh
  • 利用J-信用制度的碳補(bǔ)償服務(wù)的累計(jì)認(rèn)證信用 : 25GWh(截至2023年8月)
  • 開(kāi)始運(yùn)用京都府舞鶴市的地域互助型生活交通服 務(wù)“meemo”(2022年6月)
  • 開(kāi)始對(duì)日本國(guó)內(nèi)基地運(yùn)用可再生能源電力“自行 調(diào)度”(2023年1月)

OUTCOME

  • 通過(guò)普及可再生能源并提供貼近人們生活的次 世代系統(tǒng),為創(chuàng)造世人能安心、安全、舒適地 生活的富足社會(huì)做出貢獻(xiàn)

歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

近年,中國(guó)相繼提出“健康中國(guó)2030”、“中國(guó)智造2025”等政策,在此大背景下,通過(guò)解讀國(guó)家導(dǎo)向,歐姆龍軟件開(kāi)發(fā)中心緊跟號(hào)召,致力于通過(guò)我們?cè)O(shè)計(jì)的服務(wù)以及配套軟件工程技術(shù)解決當(dāng)下乃至未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的中國(guó)康養(yǎng)、美容、智能制造、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等一系列亟待解決的社會(huì)課題,以科技為基石,力爭(zhēng)創(chuàng)立業(yè)內(nèi)標(biāo)桿,為解決中國(guó)的社會(huì)課題做出貢獻(xiàn)。例如,在美膚領(lǐng)域,歐姆龍憑借“傳感 & 控制+思考”核心技術(shù),助力云南白藥打造了AI肌膚診療個(gè)性化定制系統(tǒng)——“MIS-UNIQ”,對(duì)人們面部肌膚狀況進(jìn)行圖像采集和分析,幫助人們由表及里了解肌膚的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。在MIS-UNIQ設(shè)備聯(lián)合研發(fā)中,歐姆龍的研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了AIoT(AI&IoT)技術(shù)、多樣的產(chǎn)品及服務(wù)的解決方案整合能力,快速滿足云南白藥對(duì)人工智能等相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)需求。

電子元器件事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費(fèi)用 :53億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 設(shè)備投資費(fèi)用 :96億日元(2022年度實(shí)績(jī))
  • 強(qiáng)化研發(fā)體制
    以產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間減至1/2以下為目標(biāo)集結(jié)開(kāi)發(fā)基地(6個(gè)基地→1個(gè)基地)
    在中國(guó)深圳工廠成立開(kāi)發(fā)部(2022年度)
  • 在日本國(guó)內(nèi)的全部5個(gè)生產(chǎn)基地安裝太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)
  • 通過(guò)事業(yè)活動(dòng),啟動(dòng)“DMS GREEN PROJECT”項(xiàng)目, 推動(dòng)有助于實(shí)現(xiàn)碳中和的活動(dòng)(2022年度)

OUTPUT

  • 銷售額 :1,389億日元(比前期增加14.8%)
  • 銷售利潤(rùn) :155億日元(比前期增加54%)
  • 有助于降低氣象變動(dòng)和災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的新型loT氣象傳感器的產(chǎn)品化
  • 擴(kuò)充有助于實(shí)現(xiàn)碳中和的低發(fā)熱、大容量繼電器產(chǎn)品陣容
  • 擴(kuò)大清潔能源生產(chǎn)
    通過(guò)將日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地的使用電力替換為可再生能源, 每年可減少約1,200噸的CO2排放量(預(yù)計(jì))
  • 為普及新能源和高速通信做出貢獻(xiàn)的產(chǎn)品銷售量
    面向DC設(shè)備的產(chǎn)品 :1000萬(wàn)個(gè)
    面向高頻設(shè)備的產(chǎn)品 :6100萬(wàn)個(gè)

OUTCOME

  • 通過(guò)普及新能源和高速通信,為全球民生和社會(huì)發(fā)展 做出貢獻(xiàn)
    社會(huì)價(jià)值KPI :面向DC設(shè)備的產(chǎn)品為1千萬(wàn)個(gè),面向高 頻設(shè)備的產(chǎn)品為6千萬(wàn)個(gè)(2022年度實(shí)績(jī))

歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

深圳工廠獲CNAS權(quán)威認(rèn)可

歐姆龍器件與模塊解決方案公司旗下歐姆龍電子部件(深圳)有限公司實(shí)驗(yàn)中心(簡(jiǎn)稱深圳工廠),以其在投入耐久性和耐熱性性能評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、建立獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室、增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,以及提高實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)技術(shù)水平等多方面的突出表現(xiàn),獲頒中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū),這也是歐姆龍集團(tuán)內(nèi)首次榮獲該項(xiàng)認(rèn)證。通過(guò)取得本次認(rèn)可,深圳工廠在可以提供加蓋作為實(shí)驗(yàn)結(jié)果信賴度證明的ILAC/CNAS印章的實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū),廣泛證明產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),也可以通過(guò)簡(jiǎn)化客戶的評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn),更快地為市場(chǎng)提供相關(guān)解決方案。

入選“2022中關(guān)村國(guó)際技術(shù)交易大會(huì)百項(xiàng)國(guó)際技術(shù)交易創(chuàng)新榜單”

隨著社會(huì)的發(fā)展,電子元器件在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨于小型化,且快速迭代更新,為了應(yīng)對(duì)這種變化,電子行業(yè)對(duì)電子元器件檢查裝置也提出了更高的要求:設(shè)計(jì)快速、高精度測(cè)定及微距工作。歐姆龍的創(chuàng)新EFC技術(shù)在這方面發(fā)揮了巨大作用,在全球34個(gè)重點(diǎn)國(guó)別、3,000余項(xiàng)優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目中突圍,入選“2022中關(guān)村國(guó)際技術(shù)交易大會(huì)百項(xiàng)國(guó)際技術(shù)交易創(chuàng)新榜單”,該技術(shù)目前已被廣泛應(yīng)用于各種電子設(shè)備的檢測(cè)環(huán)節(jié)。未來(lái),歐姆龍電子部件將繼續(xù)探索新的技術(shù),為實(shí)現(xiàn)更加環(huán)保、更加可持續(xù)的電子產(chǎn)品生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

人才吸引與發(fā)展

歐姆龍?jiān)赟F2030中的人才愿景是“公司和員工都對(duì)‘創(chuàng)造更美好的社會(huì)’這一企業(yè)理念產(chǎn)生共鳴,始終相互選擇,共同成長(zhǎng)”。在這一人才愿景下,歐姆龍以公司與員工的平等關(guān)系為前提,在全球范圍內(nèi)實(shí)施“相互選擇”“共同追求自主可持續(xù)增長(zhǎng)”的人才戰(zhàn)略和與事業(yè)增長(zhǎng)相關(guān)的人才戰(zhàn)略。
多樣性和包容性

在歐姆龍,我們使用具有新含義的關(guān)鍵詞的“多樣性和包容性”(D&I),作為源自我們對(duì)未來(lái)愿景的表達(dá)。多樣性是“吸引各式人才勇于創(chuàng)建更美好的社會(huì)”,而包容性則是“釋放每個(gè)人的熱情和能力,讓多種意見(jiàn)碰撞,創(chuàng)造創(chuàng)新并分享成果”,這就是歐姆龍的D&I。


歐姆龍的多樣性和包容性理念

歐姆龍的措施

歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

*數(shù)據(jù)截至2023年3月31日。

人才育成

為了讓每一位員工都能通過(guò)事業(yè)實(shí)踐社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造,SF2030人才戰(zhàn)略愿景提出企業(yè)與員工之間建立“選與被選”“共同成長(zhǎng)”的新型關(guān)系。我們正在積極實(shí)施人才吸引和發(fā)展措施,以確保提高企業(yè)價(jià)值的公司與發(fā)揮主觀能動(dòng)性和能力的員工共同成長(zhǎng)。

歐姆龍的措施

歐姆龍為全球范圍內(nèi)的員工提供培養(yǎng)計(jì)劃,并根據(jù)員工的能力和職責(zé)提供全球通用的培訓(xùn)項(xiàng)目,包括針對(duì)新員工、新任高級(jí)管理人員、新董事等的針對(duì)性培訓(xùn)。2022財(cái)年,歐姆龍集團(tuán)員工(包括海外集團(tuán)公司)平均每人接受了26.5小時(shí)的培訓(xùn)。


歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

歐姆龍中國(guó)通過(guò)歐姆龍學(xué)習(xí)中心向員工提供豐富的專業(yè)培訓(xùn)課程,以提升員工工作所需的能力和技能,以線下/線上形式共開(kāi)設(shè)11門(mén)技能類培訓(xùn),4門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),2門(mén)新人培訓(xùn)和新任管理層員工培訓(xùn)。此外,為了幫助員工識(shí)別職業(yè)發(fā)展目標(biāo),歐姆龍與員工共同制定和實(shí)施有效的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)與上司的溝通以及定期的進(jìn)展評(píng)估,調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)新的需求和機(jī)會(huì)。

2022財(cái)年,歐姆龍中國(guó)員工培訓(xùn)總小時(shí)數(shù)262,010小時(shí),歐姆龍中國(guó)員工培訓(xùn)總?cè)舜?1,355人次。


可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

為了促進(jìn)事業(yè)成長(zhǎng),歐姆龍持續(xù)實(shí)施和改進(jìn)全球核心職位戰(zhàn)略,不斷選拔和培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)人。

歐姆龍措施

全球核心職位戰(zhàn)略

為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,歐姆龍?jiān)谌蚍秶鷥?nèi)配置最佳人力資源,并通過(guò)招聘和培訓(xùn)培養(yǎng)下一代管理團(tuán)隊(duì)的候選人。歐姆龍?jiān)谌蛟O(shè)立了約200個(gè)核心職位,為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量兼?zhèn)涞娜蚝诵穆毼?,我們適時(shí)調(diào)整了給人才提供任用、更換、培養(yǎng)機(jī)會(huì)的方式。

推動(dòng)全球重要職位的本地化

我們致力于提高海外重要職位中的本地化比例。2022年度,歐姆龍達(dá)成了本地化80%的目標(biāo)。歐姆龍?jiān)谌蚋鞯負(fù)?dān)任重要職位的領(lǐng)導(dǎo)們,連同繼任者和下一代領(lǐng)導(dǎo)人才,通過(guò)事業(yè)共同帶領(lǐng)解決社會(huì)課題。

培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)人

歐姆龍將女性進(jìn)一步發(fā)揮積極作用定位為經(jīng)營(yíng)的一大重點(diǎn)戰(zhàn)略,推動(dòng)了提高女性管理人員比例的措施,例如以女性為對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和輔導(dǎo)計(jì)劃、全公司內(nèi)無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)相關(guān)培訓(xùn)、提高心理安全性的培訓(xùn)等。截至2022財(cái)年,歐姆龍?jiān)谌蛴?04名女性(16.6%)擔(dān)任管理職位。



歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

女性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

歐姆龍中國(guó)的女性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)重點(diǎn)落在如何激勵(lì)歐姆龍的職場(chǎng)女性追求更高的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),基于此課題,歐姆龍(中國(guó))有限公司學(xué)習(xí)中心自2022財(cái)年起連續(xù)兩年舉辦女性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程,共計(jì)48位女性管理層員工參與。

截至2023年12月,歐姆龍中國(guó)女性管理層員工比例達(dá)32%,遠(yuǎn)超集團(tuán)在SF2030非財(cái)務(wù)目標(biāo)中制定的到2024財(cái)年實(shí)現(xiàn)18%的目標(biāo)。

愿景型領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

為了加速歐姆龍全球未來(lái)經(jīng)營(yíng)人才的人才儲(chǔ)備,強(qiáng)化歐姆龍全球核心崗位繼任梯隊(duì),2019年起歐姆龍學(xué)習(xí)中心引進(jìn)并開(kāi)展愿景型領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)(Visionary Leader Training, VLT),課程設(shè)計(jì)緊扣歐姆龍全球核心能力展開(kāi)。歐姆龍中國(guó)特別引入了外部企業(yè)參訪環(huán)節(jié),學(xué)員們得以走出去學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),最后的成果發(fā)表環(huán)節(jié)學(xué)員們以團(tuán)隊(duì)形式站在經(jīng)營(yíng)立場(chǎng)上對(duì)歐姆龍未來(lái)的發(fā)展出謀劃策。2019-2022財(cái)年,近50%學(xué)員在參加VLT培訓(xùn)后得以晉升,均在各組織內(nèi)擔(dān)任重要崗位的工作。



創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化

歐姆龍致力于創(chuàng)造一個(gè)讓每位員工都能在實(shí)踐歐姆龍?jiān)瓌t方面取得進(jìn)步的環(huán)境。獲得對(duì)歐姆龍?jiān)瓌t的共鳴,并將其付諸實(shí)踐,是員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化、將熱情、能力和價(jià)值直接轉(zhuǎn)化為附加值的最重要因素。

歐姆龍措施

VOICE

自2016年起,歐姆龍每?jī)赡暌?2種語(yǔ)言在全球范圍內(nèi)為所有員工開(kāi)展VOICE,以鼓勵(lì)踐行歐姆龍?jiān)瓌t。VOICE的目的是通過(guò)實(shí)現(xiàn)與員工之間有益、開(kāi)放且雙向的交流,成為讓員工成長(zhǎng)并愉快工作、同時(shí)提高自身表現(xiàn)的強(qiáng)有力的企業(yè)。2022年度,全球90.5%的員工參與VOICE 2022并提供了38,503條自由意見(jiàn)(員工反饋)。

TOGA

為了讓員工在日常工作中感受企業(yè)理念并將其付諸實(shí)踐,歐姆龍?jiān)?012年啟動(dòng)了內(nèi)部表彰制度——“The OMRON Global Awards(簡(jiǎn)稱TOGA)”,旨在分享歐姆龍集團(tuán)在全球各地踐行企業(yè)理念的故事,確保所有員工都了解歐姆龍力量的源泉——?dú)W姆龍企業(yè)理念。

2022年9月21日在京都舉行的第10屆TOGA Global Meet上,從2021財(cái)年51,736人次參與者的6,944個(gè)參賽作品中選出了總共17個(gè)主題(15個(gè)金獎(jiǎng)和2個(gè)特別獎(jiǎng)),并與歐姆龍內(nèi)外的觀眾分享。

提高人的創(chuàng)造性的健康經(jīng)營(yíng)

歐姆龍定位“為了提高人的創(chuàng)造性而建立發(fā)揮能力的基礎(chǔ)”為人力資本經(jīng)營(yíng)措施,并積極推動(dòng)該措施。具體來(lái)說(shuō),就是“制定健康措施和運(yùn)營(yíng)方式”“建設(shè)推動(dòng)工作方式改革的基礎(chǔ)設(shè)施和制度”“打造能安心、安全工作的職場(chǎng)”,致力于能持續(xù)發(fā)揮能力的人才組織運(yùn)營(yíng)。此外,我們打造出員工自行管理定期健康檢查的歷年結(jié)果和生命體征數(shù)據(jù)、取得與每個(gè)人的健康狀態(tài)相匹配的信息、參加各種健康活動(dòng)的環(huán)境,利用數(shù)據(jù)盡力促進(jìn)員工健康。



歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

員工溝通

歐姆龍中國(guó)致力提供開(kāi)放包容的溝通環(huán)境,讓員工自由表達(dá)觀點(diǎn)和需求,通過(guò)VOICE面向員工開(kāi)展敬業(yè)度調(diào)查,同時(shí)通過(guò)Founder's Day團(tuán)隊(duì)對(duì)話,向員工宣貫企業(yè)理念及企業(yè)文化(Will, Try & Learn),幫助員工更好地理解企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,從而提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。

員工安全保障

歐姆龍中國(guó)通過(guò)一系列的職業(yè)健康安全的活動(dòng),確保為勞動(dòng)者提供安全安心的職場(chǎng)環(huán)境。為了提高員工的安全意識(shí)和技能,公司開(kāi)展不同類別的安全培訓(xùn),包括急救員安全培訓(xùn)、墜落防護(hù)專項(xiàng)安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)等,2022財(cái)年安全培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)18,162人次。此外,歐姆龍中國(guó)面向常駐承包商加強(qiáng)安全管理,通過(guò)簽訂安全管理協(xié)議、組織安全培訓(xùn)和會(huì)議、不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等,提高了承包商的安全管理績(jī)效。

人權(quán)尊重

歐姆龍?jiān)谄髽I(yè)理念中提出“尊重人性”,作為我們重視的價(jià)值觀之一。歐姆龍所認(rèn)為的尊重人性的價(jià)值觀,不僅是對(duì)人的多樣性、人格和個(gè)性的尊重,更是追求人性化的生活和工作,是我們進(jìn)行所有活動(dòng)的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為,始終以誠(chéng)待人、誠(chéng)實(shí)行動(dòng)能從社會(huì)收獲更多信賴,并關(guān)系到公司的存續(xù)。
歐姆龍人權(quán)方針

為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要課題之一的“價(jià)值鏈中的人權(quán)尊重”,歐姆龍?jiān)?022年3月1日制定了歐姆龍人權(quán)方針。2011年聯(lián)合國(guó)批準(zhǔn)了“商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則(UNGP)”,這使得企業(yè)的人權(quán)尊重責(zé)任得以明確,全球以企業(yè)為對(duì)象的人權(quán)相關(guān)法律法規(guī)和制度不斷出臺(tái)。近年,遵照UNGP實(shí)施人權(quán)措施越來(lái)越成為企業(yè)的一種義務(wù),從維持事業(yè)的角度考慮,其重要性也不斷增加。歐姆龍與國(guó)際社會(huì)協(xié)作開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和行動(dòng),致力于削減整條價(jià)值鏈的人權(quán)侵害風(fēng)險(xiǎn)。

詳細(xì)請(qǐng)瀏覽:歐姆龍人權(quán)方針


歐姆龍的措施

遵照UNGP實(shí)施人權(quán)盡職調(diào)查

依靠實(shí)施俯瞰整條價(jià)值鏈的人權(quán)影響評(píng)估,確立“優(yōu)先關(guān)注的人權(quán)課題”,努力使人權(quán)盡職調(diào)查進(jìn)入循環(huán)狀態(tài)。

構(gòu)建適合各國(guó)和地區(qū)的人權(quán)救助機(jī)制

歐姆龍將構(gòu)筑起適合各國(guó)和地區(qū)的人權(quán)救助機(jī)制,以便在發(fā)現(xiàn)人權(quán)遭受不良影響或助長(zhǎng)之風(fēng)時(shí),通過(guò)合法程序?qū)嵤┚戎?

人權(quán)教育

為了遵照UNGP推動(dòng)具有實(shí)效性的人權(quán)措施,歐姆龍?zhí)峁┝诉m合所有董事和員工的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。此外,還向供應(yīng)商、銷售代理商等商業(yè)伙伴推動(dòng)旨在取得人權(quán)尊重理解的活動(dòng)。


人權(quán)盡職調(diào)查的措施循環(huán)

歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

歐姆龍面向中國(guó)地區(qū)所有員工以及在歐姆龍事務(wù)所/工廠內(nèi)工作的外包人員開(kāi)展關(guān)于《歐姆龍人權(quán)方針和制定背景》的培訓(xùn)和說(shuō)明,2022財(cái)年共有8,882名員工及外包人員參加,參加率達(dá)99.8%。

?

大埔区| 神农架林区| 潢川县| 新田县| 故城县| 宜兰市| 淮北市| 苍溪县| 抚顺县| 长宁区| 嘉义县| 游戏| 龙川县| 济南市| 上林县| 安仁县| 曲沃县| 张家川| 呼和浩特市| 合水县| 克拉玛依市| 潜江市| 伊川县| 聂荣县| 鲁山县| 从江县| 修水县| 合作市| 宾川县| 石渠县| 黔东| 三台县| 鄂尔多斯市| 扎兰屯市| 博乐市| 抚顺市| 明星| 周至县| 滦平县| 增城市| 本溪|